Excelencia en la gestión empresarial
Utiliza nuestro test de madurez en la gestión para descubrir si tu empresa está preparada para crecer de forma sana, si tienes suficiente grado de control y qué puedes hacer para mejorar
Años ayudando empresas
proyectos en 2022
Máximo de clientes simultaneos
Un método que funciona
Todas las empresas chocan con su techo en algún momento de su desarrollo, la forma de gestionarse que les ha llevado hasta donde están llega a su límite.
Es el momento el que el fundador suele percibir la necesidad de un cambio. Necesita más capacidad de control, unos procesos que le permitan ser más eficiente y tener una vida fuera del trabajo y, por supuesto, más beneficios.
Nuestra propuesta consiste en aplicar los métodos que funcionan para cada área relevante de la empresa, combinarlas y crear un proceso de gestión sólido, consistente y duradero.
Utilizamos un método probado, con el que se están gestionando miles de empresas consolidadas
Nuestro método se llama Impulso y coordina los pilares básicos sobre los que se construye cualquier empresa
Esta coordinación se articula mediante un orden lógico para conseguir resultados en el menor tiempo posible, colocando las bases que nos permitirán conseguir nuestros objetivos a largo plazo y empezar a construir desde ahí.
Los Servicios
El modelo de gestión empresarial Impulso se divide en varios módulos, los cuadros de mando y los procesos son a veces una solución por sí misma dependiendo del grado de madurez de tu proceso de gestión
Cuadros de mando
Diseñamos, creamos e implementamos cuadros de mando con toda la información vital sobre tu negocio actualizada y organizada para que tomes las mejores decisiones
Automatización de procesos
Nuestros procesos explican cómo hacemos las cosas, al automatizarlos conseguimos que nuestro cómo sea conocido y utilizado. No hay mejor modo de conseguir la eficiencia que necesitas en tu empresa
El Equipo
Nuestra misión es transformar negocios en empresas consolidadas a través de la transformación de su proceso de gestión para conseguir un crecimiento sano que redunde en beneficios para la empresa y todos sus integrantes.
Fernando Prieto
Socio Director de Secuencial Consulting
Lo hacemos aplicando métodos probados y que funcionan porque nuestra empresa es un lugar en el que todos estamos orgullosos de lo que hacemos. Cosa que solo podemos conseguir entregando a nuestros clientes todo el valor que han contratado e incluso más si es posible.
Roberto Garrido
Socio Director de Secuencial Consulting
Fernando lleva treinta años implicado en procesos de transformación en todo tipo de organizaciones y en el mundo empresarial.
Ayuda a sus clientes a enfocar los procesos de transformación, no solo desde un punto de vista tecnológico, sino también, y fundamentalmente, desde una perspectiva empresarial
Roberto es experto en simplificar la complejidad y en hacer que los proyectos pasen del papel a la realidad.
Un total de 27 años de experiencia, con los últimos 20 en puestos de responsabilidad en multinacional líder en consultoría estratégica, seguidos de 5 años ayudando a PYMES a hacer mejor las cosas. Toda su carrera gira en torno al análisis de problemas de negocio, diseño de soluciones, su implementación y la mejora continua.
Los Clientes
¿Estás preparado para una charla y poder conocer algo más?
