¿Necesitas mejorar el control sobre tu negocio?

 

Imagina tener un lugar con toda la información vital sobre tu negocio actualizada y organizada para poder tomar las mejores decisiones

 

 

 

 

 

 

 

 

Mantener un control efectivo sobre tu negocio es perfectamente posible, y ese control te lleva directamente a los sitios en los que quieres estar: crecimiento sano, mejor calidad de vida, cuenta de resultados mejorada, procesos de mejora continua…

Parece un sueño, la típica promesa vacía. Pero en realidad es algo muy fáctible, que se puede conseguir en un tiempo relativamente corto y a un coste más que razonable.

Es exactamente lo que nuestros clientes están consiguiendo, no hablamos de vaguedades sino de realidades.

¿Qué cómo se llega ahí? Bueno, de eso va esta página. Sigue leyendo.

La capacidad de control se sustancia en una herramienta esencial:

el cuadro de mando

 

Es indudablemente la mejor herramienta de gestión, pero la realidad es que la mayoría de los empresarios no conocen muy bien lo que un cuadro de mando puede hacer por ellos.

Además creen que hacen falta un montón de conocimientos tecnológicos que no tienen y que son proyectos largos y caros.

 

¿Tengo que saber mucho de tecnología?

Nosotros seremos el puente entre la tecnología y tu negocio, con su estrategia y sus procesos. La respuesta es no

¿Es caro?

No, hoy en día la tecnología nos permite ponerlos en marcha por mucho menos de lo que imaginas

¿Cómo se usa?

 No solo pondremos en marcha el cuadro de mando sino que te enseñaremos a usarlo. Ahí estará la gran clave para conseguir mejorar

¿Lleva mucho tiempo conseguirlo?

No son proyectos cortos, pero tampoco muy largos. Nuestro record está en dos meses aunque lo normal es 3 – 4 meses

¿Qué te va a aportar disponer de un cuadro de mando?

  • Con un cuadro de mando ganas tiempo porque ya no hace falta esperar a que los datos se compilen en las diferentes áreas.

  • Ganas objetividad porque los criterios con los que esos datos se van a analizar y los objetivos que se quieren alcanzar están definidos de antemano.

  • Mejoras tu capacidad de gestión, la de los líderes y la de los mandos intermedios porque introduces una cultura de gestión en base a datos. Lo que significa que se acaban los “me parece…”, “creo que…” o “tengo la impresión de que…”

  • Aumentas tu capacidad de control sobre las diferentes áreas de la empresa con los cuadros de mando operativos o sobre la empresa en su conjunto con el cuadro de mando integral.

El control es sin duda el mayor beneficio que te va a aportar el cuadro de mando, pero no es el único. Nos permite ir más allá de la información financiera para llegar a establecer indicadores sobre la efectividad y eficiencia de procesos, productos, servicios, áreas y personas.

Control, gestión y capacidad de mejora

  • Un cuadro de mando bien utilizado también se convierte en una herramienta de gestión muy eficaz. Una vez que un indicador cae por debajo del valor aceptable podemos empezar a establecer iniciativas encaminadas a la mejora del indicador. Es decir, entramos en ciclos de mejora continua.
  • Lo primero que se hace al empezar un cuadro de mando es definir los criterios por los que nos vamos a medir y las métricas que definan lo que significa éxito o fracaso. Ese simple ejercicio permite algo muy importante: el autoconocimiento, vamos a entender perfectamente por qué suceden las cosas y qué palancas tenemos que tocar para conseguir que nuestro plan de negocio funcione mejor.
  • Vamos a detectar si los datos fluyen a tiempo, y si no lo hacen identificar los cuellos de botella que lo impiden y, por tanto, los puntos débiles de nuestra organización. Lo que nos permitirá establecer planes de mejora.

¡Espera! No decidas todavía.

 

Falta algo, algo esencial.

Algo sin lo que seguramente no podrás tomar ninguna decisión.

La posibilidad de ver un par de cuadros de mando en acción. Ver en qué se ha convertido exactamente nuestro trabajo con empresarios como tú.

Casos reales.

Pensamos que eso es lo mejor. Tu los ves, te los explicamos y luego decides si es algo que te interesa o no.

Aquí abajo te dejamos el botón para que tengamos una reunión y te contemos. Tú decides si quieres utilizarlo o no.

Llámanos raros, pero no nos gustan los formularios, este botón lo único que hace es abrir tu email y auto rellenar nuestra dirección. Mándanos un email y empezamos a hablar.

Imagina un lugar en el que convergen todos los datos que te hacen falta para poder controlar tu empresa con facilidad

Hacemos cuadros de mando personalizados para aumentar el control que los empresarios tienen sobre sus negocios, procesos y resultados

¿Necesitas mejorar el control sobre tu empresa?

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