La elección de la tecnología que vamos a utilizar para gestionar nuestra empresa suele tener implicaciones a largo plazo, y a menudo inesperadas. El problema suele consistir en que nunca se hace una decisión consciente a nivel de arquitectura tecnológica, sino que más...

Dirigir y gestionar una empresa implica una toma de decisiones constante. Y saber tomar las decisiones apropiadas es todo un arte.  Pero es un arte que hay que conocer, los empresarios y nuestros mandos intermedios nos enfrentamos a la toma de decisiones muy a menudo...

Supongamos una empresa de servicios que arranca como muchas lo han hecho. Se llama Acme Software. Tres amigos, los fundadores, se unen para hacer lo que mejor saben hacer, desarrollar proyectos de tecnología a medida. Lo hacen ellos mismos y, como ponen  el alma en lo...

En bastantes ocasiones me he encontrado que los clientes dicen querer una cosa y finalmente resulta que lo que quieren es otra diferente. En ocasiones un Project Manager  me comenta como justificación de los desvíos en su proyecto que, el cliente definió lo que quería...

Demasiadas veces  se hace una descripción  de la tecnología en sí misma, pero perdiendo la  referencia del valor que esta tiene para las empresas. ¿Cómo traducimos en valor real la incorporación de tecnología?, mejor ¿cómo lo expresamos?  o ¿cómo lo medimos? En...