Gestión de Proyectos
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Consultoría de gestión de proyectos

Una gestión de proyectos profesional aporta valor al negocio, reduciendo los tiempos de ejecución y la probabilidad de que sean abandonados.

"El valor aportado por una gestión de proyectos profesional está muy por encima de los costes del servicio"

Casi un 50 % de los proyectos fracasa a la hora de conseguir sus objetivos.
Un 30% de los proyectos de sistemas nunca llegan a completarse.

Las principales causas son las siguientes:

  • Deficiente definición del alcance.
  • Pobre definición de los requisitos.
  • Cambios en los objetivos.
  • Problemas en la gestión de cambios de alcance.
  • Errores en la identificación de riesgos.
  • Problemas de comunicación.

La deficiente calidad en la gestión de proyectos está detrás de la mayoría de estos problemas.

El coste de no contar con un gestor de proyecto profesional puede ser elevado, tanto como la cancelación del propio proyecto.

"Aplicamos las mejores técnicas, plena atención y amplia experiencia para garantizar el éxito en los proyectos de nuestros clientes"

¿Como puede ayudar una consultoría de gestión de proyectos?


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