Una gestión de proyectos profesional aporta valor al negocio reduciendo los tiempos de ejecución de los proyectos y la probabilidad de que los proyectos sean abandonados.

"El valor aportado por una gestión de proyectos profesional está muy por encima de los costes del servicio"

Casi un 50 % de los proyectos fracasa a la hora de conseguir sus objetivos.
Por no decir que un 30% de los proyectos de sistemas nunca llegan a completarse.

Las principales causas son las siguientes:

• Deficiente definición del alcance.
• Pobre definición de los requisitos.
• Cambios en los objetivos.
• Problemas en la gestión de cambios de alcance.
• Errores en la identificación de riesgos.
• Problemas de comunicación.

La deficiente calidad en la gestión de proyectos está detrás de la mayoría de estos problemas.

El coste de no contar con un gestor de proyecto profesional pude ser elevado, tan elevado como la cancelación del propio proyecto.

"Aplicamos las mejores técnicas, plena atención y amplia experiencia para garantizar el éxito en los proyectos de nuestros clientes"

¿Como pude ayudar una consultoría de gestión de proyectos?

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