Proceso de gestión empresarial Impulso
El proceso de gestión es el más importante de cualquier empresa. Es el que, para bien o para mal, hace que la empresa ocupe el lugar que se merece.
Cualquier cambio, cualquier transformación, cualquier nuevo objetivo tiene que estar apoyado en un proceso de gestión sólido, capaz de alinear todos los recursos de la empresa con eficiencia en pos de los objetivos establecidos en la visión y planes empresariales.
Las 6 áreas clave
Impulso consigue que domines las palancas que tienen el potencial de conseguir una organización realmente eficiente
Datos
Hoy en día es indispensable gestionarse en base a datos. El truco está en seleccionar aquellos que son realmente relevantes, asegurarnos de que son ciertos y tener un proceso para gobernar en base a ellos.
Visión y planificación
Empezamos desde la visión y vamos convirtiéndola paulatinamente en planes a 10 años, 3 años, 1 año y próximo trimestre. Todo de una manera muy pragmática. Convertimos tus ambiciones en planes claros, ejecutables, alcanzables y medibles
Procesos
Explican cómo hacemos las cosas, tienen que ser conocidos y sobre todo seguidos por toda la organización. Además son la base de la innovación, implementamos la mejora continua de los procesos para que tu empresa innove continuamente.
Dinámicas de trabajo
Los planes están muy bien pero tu organización tiene que tener la capacidad de convertirlos en realidad. Lo conseguimos a través del establecimiento de dinámicas de trabajo muy claras y efectiva
Tecnología
El habilitador por excelencia, nada más y nada menos que eso. Implementamos la mejor tecnología para apoyar el proceso de gestión de tu empresa.
Funciona porque está pensado para las personas
Hay una razón principal que hace que este proceso funcione: el componente humano. Las personas somos como somos y tenemos tendencias muy claras como la tendencia a la dispersión, a enfocarnos en lo último en vez de lo importante, a sentirnos conectados, a evitar los conflictos, etc.
Impulso tiene una respuesta para cada una de estas tendencias y eso es lo que lo hace infalible si se implementa bien:
| Tendencias | Soluciones Impulso |
| Solo podemos mantenernos enfocados durante un periodo de tiempo | Encapsulamos iniciativas, hitos y objetivos en periodos de 3 meses |
| Cuando sabemos que alguien va a revisar lo que nos comprometimos a hacer, lo hacemos | Lista de tareas con revisión semanal |
| Solo creemos realmente en lo que vemos | Visión/impulso escrito, compartido y comunicado |
| Si tenemos objetivos, dirigimos nuestra actividad hacia ellos | Objetivos trimestrales y anuales, todas las personas tienen un número, cuadros de mando |
| Necesitamos sentirnos conectados y ayuda para mantenernos enfocados | Reuniones semanales, trimestrales y anuales con agendas claras y conocidas |
| Tendemos a evitar los conflictos y esperar que los problemas se resuelvan solos | Lista de cuestiones y método de resolución de cuestiones en reuniones semanales |
| Trabajamos mejor con los que piensan como nosotros | Lista de valores empresariales que dirige nuestras decisiones de personal |
| Tenemos tendencia a la dispersión y a enfocarnos en lo urgente en vez de lo importante | Hitos trimestrales y lista de cuestiones que mantienen el foco una vez a la semana |
Con Impulso los líderes se pueden dedicar a liderar
El líder que ha implementado Impulso consigue mejorar su empresa, pero también mejorar su capacidad de delegación y control, lo que redunda en una mejor situación personal.
Se acabó lo de que la mayor parte de tu día se vaya apagando fuegos.
Resultados en poco tiempo y crecimiento constante
El proceso de implementación también está modelado, tiene un orden específico que es el que nos gusta seguir. Es el orden más efectivo y el que permite conseguir resultados en un plazo relativamente corto mientras vamos sentando las bases para tu nuevo proceso de gestión se asiente y empiece a generar resultados de alto nivel por sí mismo.
Tu empresa aprenderá a gestionarse y mejorar por sí misma.
¿Estás preparado para una charla y poder conocer algo más?
